סדנת ניהול פרויקטים

בסדנה נלמד כיצב להוביל פרויקט - משלב הרעיון ועד ביצוע וניהול בפועל. יכולות שלא מלמדים, אבל מצפים שתדעו! 

מהסדנה תצאו עם הבנה מעמיקה של מה הם גורמי הצלחה וכישלון בפרויקטים, לצד היכרות עם מה הוא תפקיד מנהל הפרויקט, מחזור החיים של פרויקט והיכולת להגדיר מטרות ברורות לפני היציאה לדרך. 

בנוסף, תצאו עם כלים פרקטיים לתכנון נכון של לוחות זמנים של הפרויקט וניהולם, קביעת אבני דרך מרכזיות, זיכוי טעויות נפוצות ויכולת לציג את הפרויקט בצורה ברורה ואפרטיבית.

לבסוף תצאו עם היכולת לזהות ולנהל סיכונים, לבצע בקרה שוטפת על התקדמות הפרויקט ולהרים דגלים בזמן אמת, במצבי תקלה ואירועים בלתי צפויים. 

מרצה הסדנה מיכאל שורץ עוסק בהובלת תהליכים ארגוניים ובפיתוח מנהלים בתעשייה, בהיי-טק ובמגזר הציבורי זה למעלה מ-20 שנה. מרצה בתחומי ניהול שונים בארגונים ובאקדמיה ובעל הפורטל למנהלים ניהול בגובה העיניים. בין הלקוחות הבולטים: רפאל, מכבי שירותי בריאות, שטראוס, PaloAlto Networks, CyberArk, בנק ירושלים, חילן, ועוד
מיכאל מחבר הספרים: להתחיל לנהל ברגל ימין, סודות הניהול האפקטיבי, ניהול ללא סמכות, ניהול פרויקטים בגובה העיניים. ניתן לקרוא עליו עוד באתר שלו.

הסדנה מחייבת דמי רצינות של 150 ש"ח לשלושת המפגשים. הסדנה מיועדת לסטודנטים.יות פעילים.לות של אוניברסיטת תל אביב.